Wim Le Grand treballa com a gerent d’un vof on dues empreses de cultiu independents han allotjat les seves màquines. La confiança mútua i el sentit comú formen la base de la cooperació.
No hi ha cap successor a les granges cultivables de la família Becu a Groede i de la família Haartsen a Schoondijke. Tonie Becu és propietària de l’empresa amb les seves tres filles. Totes les filles van escollir una professió diferent, però volen continuar el negoci amb la seva mare. La filla Carlien té la granja com a base per a la seva empresa recreativa Extraordinary Active.
Prop de la Granja de la família Becu hi ha la granja de cultiu d'Izaak Haartsen. Té més de 65 anys i no té cap successor.
Vof amb gerent
Les famílies posen les màquines en un vof, del qual Wim Le Grand és el gerent. "Tenim la nostra pròpia empresa de nòmines", riu Carlien Becu. Les dues empreses tenen juntes 280 hectàrees.
És una mica una i altra vegada, però la tardor passada va ser un esport
CARLIEN BECU, AGRICULTOR ARABLE A GROEDE
La fusió de la maquinària va fer que hi hagués un doble. Les màquines dobles es van posar a la venda. "Només conservem les dues xeringues i les dues línies de tall", diu Le Grand. Fa la major part de la polvorització ell mateix, però haartsen també ruixa regularment els cultius.
La superfície de les cebes es redueix
Certament, en els primers anys, dues xeringues no eren un luxe innecessari amb més de 60 hectàrees de patates i més de 60 hectàrees de sembra de cebes. Des de llavors, la superfície de ceba s’ha anat reduint. Haartsen ara cultiva 32 hectàrees de ceba i Becu 10 hectàrees. "Reduirem això una mica a probablement 25 hectàrees en total", diu el gerent. "No puc fer més feina si Izaak gradualment comença a fer menys".
El vof també es podria fer amb un polvoritzador. Però els socis segueixen esperant la compra d’una nova xeringa a causa del canvi de la normativa d’emissions que han de fer les xeringues. Per això, han optat provisionalment per una zona lliure de cultiu doble.
Interruptor ràpid
Els dos atrains permeten canviar ràpidament de la trama d'un propietari a la de l'altre propietari. "Aleshores no perdreu temps conduint d'anada i tornada des de la línia auricular", diu Le Grand. "Ara podem perdre 2,000 tones sense haver de moure res".
Per assegurar-se que sempre es pugui desbrossar quan calgui, el vof té quatre volcons generosos: tres volquetes de 18 tones i un altre de 16 tones.
Plànol d’edificació propi
Totes dues empreses tenen el seu propi pla d’edificació. Estan una mica alineats, per exemple quan es trien varietats primerenques o tardanes. "Ha de ser pràctic", diu el gerent. "Creus que això és un esport, no?" diu Carlien Becu. "Tot el que pugueu enviar, ho heu de fer", respon Le Grand.
Però no arriba tan lluny que els socis, per exemple, opten per cultivar patates a un termini tardà en una granja i en l’altra, patates de llavor o patates de consum primerenc, que ja es poden collir a l’estiu. "Per a les patates primerenques, cal regar sobre aquest sòl", explica el gerent. "No es pot fer a tot arreu".
Què jugar
De tant en tant, la col·laboració ofereix oportunitats per "jugar-hi", per exemple, si hi ha massa poques remolatxes de sucre que creixen en una empresa i en l'altra, massa.
Per al treball diari, Le Grand veu les dues empreses com una empresa amb 280 hectàrees. Normalment comença el dia a l’oficina de la companyia de haartsen. Aquesta empresa també és el taller. Si no treballa a la terra, per això sol estar en aquesta empresa. Consulta regularment amb Haartsen sobre qüestions tècniques de cultiu.
Respondre a les condicions meteorològiques
El sentit comú i la confiança en els altres són la base de la cooperació. Sobretot quan la feina és emocionant a causa del clima, es redueix a això. Quan el gra està madur, el focus principal és en quina parcel·la és la primera que arriba, independentment de la finca a la qual pertanyi. Aquest és també el cas de la collita d'altres cultius. "Heu de conduir si és bo", diu Izaak Haartsen. "De vegades això és un compromís".
A l’hora de collir patates i cebes, Le Grand també intenta organitzar-la de manera que sigui el torn d’una empresa i de l’altra. "És una mica una i altra vegada", diu becu. "Però la tardor passada va ser un esport", afegeix.
Poca discussió
La pregunta de què hauria de passar quan gairebé mai no porta a molta discussió. "La majoria de les vegades es dedica principalment a si mateix", diu Le Grand. "Però prou ha anat malament". Becu: "Llavors, és important continuar parlant entre ells". Le Grand: "Si no us fieu els uns dels altres, es fa de seguida".
Becu subratlla que definitivament és una qüestió de confiança per a la seva família: "Perquè estem a distància". "Sigueu sempre obert", diu Le Grand. Becu: "Llavors duraràs més temps".
